1.PLAN- planifică

• Stabilirea obiectivelor privind SSM  (cerinţe legale, de productivitate, de calitate) 
• Indentificarea, organizarea şi comunicarea acţiunilor necesare 
• Stabilirea modalităţilor şi instrumentelor de verificare
• Întocmire Plan de acţiune (identificaţi oportunitatea şi planificaţi schimbarea) 

 

2.DO- realizează

• Implementarea Planului de acţiune - realizarea schimbării (identificarea tuturor riscurilor şi elementelor
• locului de muncă) 
• Colectarea şi prelucrarea datelor şi informaţiilor 
• Stabilirea şi analiza punctelor critice

  

3.CHECK- verifică

 

• Monitorizarea progresului (S-a schimbat ceva? Aţi atins obiectivele? Ce nu a funcţionat?)
• Măsurarea modului în care acţiunile întreprinse au avut ca rezultat atingerea obiectivelor stabilite 
• Identificarea părţilor din sistem care necesită acţiuni de îmbunătăţire şi resursele necesare 
• Revizuirea auditului pentru managementul SSM (SR OHSAS 18001/2008 ; 18002/2009) 
• Stabilirea neconformităţilor 

 

4.ACT- acţionează 

 

• Realizarea acţiunilor corective de îmbunătăţire pentru eliminarea neconformităţilor
• Restructurarea, redefinirea sistemului sistemului
• Adoptarea schimbării
• Implicarea lucrătorilor (consultare, informare, instruire)

 

Periodic, ciclul PDCA se reia în aceeaşi ordine, rezultând astfel o îmbunătăţire continuă a sistemului cu stabilirea de noi standarde la un nivel tot mai ridicat. => DEZVOLTARE